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非财务人员的财务管理培训

发布时间:2012年12月17日 文章来源 : 中国交通企业管理协会

 

一、课程简介
        财务总监(CFO)是公司重要战略决策制定者和执行者之一,是穿插于金融市场和价值管理间重要角色。传统财务管理知识已远不适应企业需要。财务管理及企业管理者,不仅遵循传统原则,还须了解资本市场及财务管理趋势,掌握最新策略与技术。本课程旨在从系统和宏观层面帮助企业 CFO (财务总监)及所有高层管理者提升其现代战略财务能力,增强全局观念和财务控制能力,以更全面、更深刻的眼光审视企业价值,最终实现企业价值可持续增长的目标。由资深教授授课,课程精选财务管理、战略、金融与投资、法律实务等方面的核心内容,系统全面,重点突出。 
二、培训目标
   1、学会阅读企业财务报告
   2、掌握评价企业财务状况的基本方法
   3、学会阅读审计报告
   4、了解要承担的会计法律责任
三、培训人数与时长:30人为宜,正负10人。时长:2-3天
四、培训方式:理论讲授与案例分析相结合,既有教授,又有实战家,避免坐而论道。从战略和实务双方讲解。
五、培训对象
   1.财务总监、总会计师、财务部长、主管、经理;
   2.董事长、董事、总裁、总经理、副总等管理者;投融资者 
六、授课大纲
   1、战略篇
   1)企业战略的制定与管理
   2)战略新思维与企业战略管理模式
   3)中国宏观经济形势与政策
   4) 社会结构视野中的经济现象
   2、实战篇
   1)现代公司理财实务 
   2)企业纳税筹划实务操作  
   3)资本市场与企业融资
   4)企业资本运营
   3、知识篇
   1)企业经营法律实务
   2)中国股市与中国经济的成长