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iso10015国际培训标准暨人才培训管理体系建设培训

发布时间:2012年12月17日 文章来源 : 中国交通企业管理协会

 

 一、课程简介
       培训是企业提升员工知识、技能和有效行为方式的最重要手段之一。如何提高企业培训的规范性和有效性? 降低培训盲目性,提高针对性,提升培训效率?

       本课程以国际培训准则为依据,教您实施企业内训方法暨培训体系建设基本方法。使您豁然开朗,为之一振。 

 二、培训目标
    1、掌握内训过程管理知识和方法;      2、掌握按培训准则实施培训体系建设方法
 
 三、培训人数与时长 45人适宜,正负15人。时长:2天
 四、培训方式
       采用启发培训式促进学员提高认知;实例讲授演绎, 利于实际应用。实施双向互动培训,鼓励与激发学员参与的积极性。学中做,做中学,得与知,授与做。
五、培训对象:培训学院/中心领导;人资经理、专员;培训科/处长
六、培训大纲
第一部分 ISO10015国际培训标准基本情况:ISO10015国际培训标准产生及现状、趋势和建设培训体系的作用。

第二部分:建设ISO10015培训管理体系

 1、ISO10015培训管理体系建设的基本原则和目标
 2、培训管理体系建设的基本模式
 3、企业中的培训职能分配与确定
 4、基于员工胜任力要求的培训体系
 5、实施职位胜任力特征模型编制的方法简介

 6、培训体系建设的步骤与方法 

第三部分:培训需求分析与培训结果评估方法
 1、发达国家企业培训中的需求分析案例方法简介; 2、员工胜任力要素分析简介;3、培训结果评估的方法简介。